該步驟的實(shí)施流程如圖7-2所示。首先依照“業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析”與“業(yè)績(jī)分析”的結(jié)果,整理發(fā)現(xiàn)事項(xiàng)(詳見第3節(jié)),再基于上述發(fā)現(xiàn)事項(xiàng)確定現(xiàn)有商業(yè)規(guī)劃的不合理之處(詳見第4節(jié)),作出相應(yīng)調(diào)整,制定“調(diào)整后商業(yè)規(guī)劃”(詳見第5節(jié))。圖...[繼續(xù)閱讀]

    制訂計(jì)劃是商業(yè)盡職調(diào)查至關(guān)重要的一步。商業(yè)盡職調(diào)查和一般的調(diào)查分析相比有很多不同,本節(jié)會(huì)列舉一般調(diào)查分析和商業(yè)盡職調(diào)查的三個(gè)主要不同點(diǎn),以此說明制訂商業(yè)盡職調(diào)查計(jì)劃的重要性。·項(xiàng)目時(shí)間緊·參與者有限而相關(guān)方...[繼續(xù)閱讀]

    西村綜合法律事務(wù)所:《并購法大全》,商事法務(wù)社,2001。...[繼續(xù)閱讀]

    前面章節(jié)介紹的商業(yè)盡職調(diào)查,都是基于目標(biāo)企業(yè)公布或提供的內(nèi)部信息和資料展開的。本章將介紹信息來源受到限制的外部盡職調(diào)查(第1節(jié))和短期盡職調(diào)查(第2節(jié))。1.內(nèi)容概要(1)什么是外部盡職調(diào)查在并購中,存在因某些原因無法從...[繼續(xù)閱讀]

    1.定位商業(yè)盡職調(diào)查的第一步是“①制訂商業(yè)盡職調(diào)查計(jì)劃”。類似于一般的項(xiàng)目管理手法,在計(jì)劃制訂過程中要明確商業(yè)盡職調(diào)查的范圍、方法、時(shí)間、項(xiàng)目成果的主要內(nèi)容,并建立人員體制,創(chuàng)建初始假設(shè)。圖4-1　商業(yè)盡職調(diào)查流程...[繼續(xù)閱讀]

    比較是衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的好方法。常見的有自身縱向比較以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的橫向比較兩種方法。1.自身縱向比較(1)什么是自身縱向比較自身縱向比較是通過分析目標(biāo)企業(yè)的歷史業(yè)績(jī),了解企業(yè)的歷史與現(xiàn)狀,以期合理預(yù)測(cè)未來?？v向比較...[繼續(xù)閱讀]

    1.定位在“把握目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀”環(huán)節(jié)中,“業(yè)績(jī)分析”與第5章介紹的“業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析”同樣重要。后者以企業(yè)的業(yè)務(wù)模型為主要分析對(duì)象,“業(yè)績(jī)分析”則是對(duì)目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果(即業(yè)績(jī))進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析。圖6-1　商業(yè)盡職調(diào)...[繼續(xù)閱讀]

    如圖8-4的框架所示,中長(zhǎng)期協(xié)同效應(yīng)大多源自“4.業(yè)務(wù)流程”及“5.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”[1]。本節(jié)將針對(duì)業(yè)務(wù)流程中的研發(fā)、制造、銷售以及企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的IT系統(tǒng)可能帶來的典型的協(xié)同效應(yīng)進(jìn)行介紹。目標(biāo)企業(yè)在市場(chǎng)中的地位、核心業(yè)務(wù)...[繼續(xù)閱讀]

    確保并購決策符合企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略并購是買方企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的常見手段之一,企業(yè)需要仔細(xì)審視并購決策,確保其能夠真正有助于實(shí)現(xiàn)公司的既定戰(zhàn)略。近年來,隨著并購活動(dòng)的日益頻繁,希望跟隨潮流,實(shí)施并購的企業(yè)管理層...[繼續(xù)閱讀]

    1.評(píng)價(jià)基準(zhǔn)本節(jié)介紹如何評(píng)價(jià)中長(zhǎng)期協(xié)同效應(yīng)。(1)可行性與經(jīng)濟(jì)性可以從“可行性”及“經(jīng)濟(jì)性”這兩個(gè)角度對(duì)協(xié)同效應(yīng)予以評(píng)價(jià),決定各種協(xié)同效應(yīng)的優(yōu)先順序。根據(jù)各種協(xié)同效應(yīng)的優(yōu)先順序,可以明確針對(duì)哪些協(xié)同效應(yīng)優(yōu)先投入經(jīng)...[繼續(xù)閱讀]