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成功并購(gòu):商業(yè)盡職調(diào)查 共有 72 個(gè)詞條內(nèi)容

第3節(jié) 尋找速贏策略的方法

    在本節(jié)中將就尋找速贏策略的方法予以具體說(shuō)明。1.通過(guò)資料分析尋找線索在第8章中提到,中長(zhǎng)期協(xié)同效應(yīng)需要在“把握目標(biāo)企業(yè)的實(shí)際狀況”階段的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析和業(yè)績(jī)分析過(guò)程中尋找。與此相同,速贏策略也需要在這個(gè)過(guò)程中,通...[繼續(xù)閱讀]

成功并購(gòu):商業(yè)盡職調(diào)查

第2節(jié) 商業(yè)盡職調(diào)查概要

    本節(jié)將對(duì)商業(yè)盡職調(diào)查的下述兩個(gè)階段進(jìn)行概要介紹。1.把握目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)狀2.挖掘增值潛力1.把握目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)狀(1)該步驟的重要性買(mǎi)方企業(yè)會(huì)仔細(xì)考察目標(biāo)企業(yè)提供的原始商業(yè)規(guī)劃,以期掌握其真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況。此處提及的商業(yè)規(guī)...[繼續(xù)閱讀]

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第3節(jié) 最終合同

    并購(gòu)價(jià)格是最終合同的核心內(nèi)容,而商業(yè)規(guī)劃則對(duì)并購(gòu)價(jià)格的制定起著決定性的作用。隨著調(diào)查臨近尾聲,更多之前并不知曉的事項(xiàng)逐漸浮出水面,影響著買(mǎi)方企業(yè)對(duì)并購(gòu)的期待程度。除了要將在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及背后存在的風(fēng)險(xiǎn)反...[繼續(xù)閱讀]

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第4節(jié) 常用的價(jià)值評(píng)估方法

    除了DCF法之外,還有其他幾種用于評(píng)估企業(yè)價(jià)值的方法。如下圖所示可大致分為收益法(IncomeApproach)、市場(chǎng)法(MarketApproach)以及成本法(CostApproach)三類(lèi)??砂凑詹①?gòu)目的及目標(biāo)企業(yè)的業(yè)務(wù)來(lái)決定采取何種評(píng)估方法。圖17-4 常用價(jià)值評(píng)估...[繼續(xù)閱讀]

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第2節(jié) 內(nèi)部信息收集必備的3個(gè)技巧@

    1.資料提交申請(qǐng)(1)什么是資料提交申請(qǐng)資料提交申請(qǐng)是指要求目標(biāo)企業(yè)提供相關(guān)內(nèi)部資料的行為。盡職調(diào)查實(shí)施人員會(huì)首先以通過(guò)資料提交申請(qǐng)獲得的資料為基礎(chǔ),整理提問(wèn)內(nèi)容,然后進(jìn)行“管理層訪談”。因此,“資料提交申請(qǐng)”是商...[繼續(xù)閱讀]

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參考文獻(xiàn)

    [1]服部暢達(dá):《M&A成長(zhǎng)戰(zhàn)略》,東洋經(jīng)濟(jì)新報(bào)社,1999。[2]服部暢達(dá):《M&A最強(qiáng)選擇》,日經(jīng)BP出版社,2005。[3]KPMGFSA:《戰(zhàn)略盡職調(diào)查實(shí)務(wù)》,中央經(jīng)濟(jì)社,2006。[4]McKinsey&Company,Inc.:《企業(yè)價(jià)值評(píng)估》(第4版),Diamond出版社,2006。...[繼續(xù)閱讀]

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第1節(jié) 9種常用圖

    本章目的本書(shū)第2部分從宏觀環(huán)境、市場(chǎng)動(dòng)向、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施這5個(gè)角度對(duì)如何分析目標(biāo)企業(yè)的業(yè)務(wù)及業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了介紹。本章則介紹在整理分析結(jié)果時(shí)經(jīng)常需要用到的“9種常用圖[1]”。評(píng)價(jià)商業(yè)盡職調(diào)查成...[繼續(xù)閱讀]

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第3節(jié) 外部信息收集必備的3個(gè)技巧

    本節(jié)將對(duì)外部信息收集必備的3個(gè)技巧進(jìn)行介紹。外部信息收集不同于內(nèi)部信息收集,在商業(yè)盡職調(diào)查中并沒(méi)有太多特殊技巧可以運(yùn)用,此處僅就“調(diào)研”、“外部訪談”及“有效利用業(yè)內(nèi)人士”的相關(guān)技巧予以簡(jiǎn)單介紹。-1.調(diào)研的技...[繼續(xù)閱讀]

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第4節(jié) 盡職調(diào)查的種類(lèi)盡職調(diào)查的種類(lèi)

    盡職調(diào)查主要有以下幾種:·評(píng)估業(yè)務(wù)前景的商業(yè)盡職調(diào)查·評(píng)估實(shí)際資產(chǎn)和負(fù)債狀況的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查·評(píng)估稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的稅務(wù)盡職調(diào)查·評(píng)估潛在法律風(fēng)險(xiǎn)及訴訟案件的法律盡職調(diào)查·評(píng)估管理層及員工工作積極性及技能的人事盡職調(diào)查...[繼續(xù)閱讀]

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第3節(jié) 企業(yè)并購(gòu)需要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值

    根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果可知,企業(yè)并購(gòu)能否取得成功取決于買(mǎi)方企業(yè)和目標(biāo)企業(yè)能否從盡職調(diào)查開(kāi)始到PMI階段始終相互配合,建立互信雙贏關(guān)系。買(mǎi)方企業(yè)需要和目標(biāo)企業(yè)精誠(chéng)合作,幫助目標(biāo)企業(yè)在并購(gòu)后創(chuàng)造出更多的價(jià)值。如果在并購(gòu)后...[繼續(xù)閱讀]

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