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TWI工作關(guān)系(JR)學(xué)員 共有 21 個(gè)詞條內(nèi)容

Ⅰ 緒言

    現(xiàn)代技術(shù)的進(jìn)步以及產(chǎn)業(yè)界日新月異的變化,給各行各業(yè)均帶來巨大的影響和挑戰(zhàn)。作為現(xiàn)場(chǎng)主管,為了應(yīng)對(duì)持續(xù)的變化和挑戰(zhàn),順利完成自己的工作任務(wù),就要不斷地學(xué)習(xí)掌握新的知識(shí)和技能,要勇于變革與創(chuàng)新,走在時(shí)代變化之前列。...[繼續(xù)閱讀]

TWI工作關(guān)系(JR)學(xué)員

4.使用“工作關(guān)系”的問題范圍

    因?yàn)椤肮ぷ麝P(guān)系”討論的是關(guān)于人與人之間關(guān)系的問題,從廣義上講,它適用于我們?nèi)康纳鐣?huì)生活。但是對(duì)于職場(chǎng)主管責(zé)任范圍內(nèi)應(yīng)該處理的問題來說,就必須限定為“在職場(chǎng)上的人與人之間的關(guān)系”。因此,不能將純粹的個(gè)人問題作...[繼續(xù)閱讀]

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3.關(guān)于意識(shí)的形成

    人本來都是懷有很大的工作欲望及干勁的。不過進(jìn)入職場(chǎng)后,有可能不知不覺地失去熱情,陷入消極的狀態(tài)。這可能是自己本身的原因所致,也可能是周圍環(huán)境條件的原因所致。最近,由環(huán)境條件所致的現(xiàn)象中,特別是作為主管方的問題...[繼續(xù)閱讀]

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Ⅴ“工作關(guān)系”卡片的說明

    下面按順序來說明“工作關(guān)系”卡片的正反兩面,以及與此相關(guān)的內(nèi)容。...[繼續(xù)閱讀]

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Ⅳ 主管必備的五個(gè)條件

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5.決定目的的方法

    1) 一般認(rèn)為,目的是指“所期待的結(jié)果”。那么決定目的的要領(lǐng)是,抓住問題的焦點(diǎn),按相反方向去思考,大體上就能決定正確的目的了。(例如:如果因“A不聽話”而煩惱,那么“使A聽話”就是目的。)2) 盡量避免使用過于廣泛的目的。...[繼續(xù)閱讀]

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Ⅶ 結(jié)束語

    關(guān)于時(shí)刻關(guān)注職場(chǎng)發(fā)生的問題,帶著問題意識(shí)去工作的重要性,前面已經(jīng)闡述過了。問題有很多種類型,從大的方面可分為兩大類:(A)關(guān)于人的問題; (B)關(guān)于物的問題。談到關(guān)于人的問題,對(duì)每一名員工來說,為了完成任務(wù),就要具備3個(gè)必要...[繼續(xù)閱讀]

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1.什么是問題

    “問題”是指,主管必須要采取某些措施的事。但這里所說的問題是指,各位主管在人際關(guān)系方面,如果不采取某些措施的話,就會(huì)給生產(chǎn)(也可以認(rèn)為是帶有事務(wù)、營(yíng)銷含義的業(yè)務(wù)或工作)帶來某些不良影響的事。主管經(jīng)常留意自己職場(chǎng)...[繼續(xù)閱讀]

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5.要充分了解部屬

    主管要圓滿地完成其任務(wù),不是一件容易的事。因?yàn)槁殘?chǎng)總要發(fā)生一些因人而引起的問題。主管不但要具備有關(guān)該職場(chǎng)的工作、機(jī)械、設(shè)備等知識(shí),而且要了解人,即了解對(duì)待部屬的方法,這也是非常重要的。僅僅具有職場(chǎng)工作的出色技...[繼續(xù)閱讀]

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2.主管必須尊重部屬的個(gè)人差異,設(shè)身處地為部屬考慮

    觀察每一位部屬的時(shí)候,無論是誰,都因受到各種原因(環(huán)境、經(jīng)歷、健康、興趣、收入、朋友關(guān)系等)的影響而變得各不相同。而且,即使是同一個(gè)人,由于每天條件的變化,心情及身體狀況也會(huì)有所不同。由此,就會(huì)產(chǎn)生工作狀態(tài)的差異。...[繼續(xù)閱讀]

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