由于在電力系統(tǒng)中,配電網(wǎng)的電壓等級低,配電系統(tǒng)的工藝設(shè)計和構(gòu)造相對簡單,因此配電網(wǎng)工程項目所用到的材料和設(shè)備單體尺寸和重量都不大,安裝調(diào)試也相對較為簡單。此外,10kV及以下配電網(wǎng)工程項目規(guī)模較小,施工地點較為分散...[繼續(xù)閱讀]

    項目管理是指以進(jìn)度管理為主線,通過計劃、組織、控制與協(xié)調(diào)等管理手段,有序推動工程建設(shè),全面實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)的過程。項目管理的范圍為除安全管理、質(zhì)量管理、造價管理和技術(shù)管理四項獨立的專業(yè)化管理之外的項目管理內(nèi)...[繼續(xù)閱讀]

    對于35～110kV工程項目,建設(shè)管理單位應(yīng)在收到可研批復(fù)后及時成立業(yè)主項目部,220kV工程還應(yīng)上報業(yè)主項目部的組成人員名單。業(yè)主項目部應(yīng)配備合格的項目經(jīng)理,根據(jù)管理需要配備管理專責(zé),并落實業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。業(yè)主項...[繼續(xù)閱讀]

    一般在35kV及以上電壓等級輸變電(基建)、大型技改項目或建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)周期較長的配電網(wǎng)工程應(yīng)制定項目管理策劃,項目管理策劃是指導(dǎo)項目管理的總體思路和方案,對工程項目的成功具有決定意義。在工程開工前,業(yè)主項目部應(yīng)...[繼續(xù)閱讀]

    按照“統(tǒng)籌資源、屬地協(xié)調(diào)”的管理原則,推進(jìn)建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)和內(nèi)部橫向工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與政府部門的溝通匯報,爭取政府部門政策支持。建立電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)與對外服務(wù)協(xié)同機(jī)制,加強(qiáng)建設(shè)管理部門與發(fā)展、物資、營銷、運檢、調(diào)...[繼續(xù)閱讀]

    建設(shè)管理單位項目管理部門定期組織召開重點工程建設(shè)協(xié)調(diào)會、工程協(xié)調(diào)例會,分析建設(shè)進(jìn)度計劃執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,提出改進(jìn)措施并跟蹤落實。業(yè)主項目部具體負(fù)責(zé)工程的日常協(xié)調(diào)管理,開展項目建設(shè)外部協(xié)調(diào)和政策處理...[繼續(xù)閱讀]

    (1)上級公司對建設(shè)管理單位的項目管理工作開展情況及其實際效果進(jìn)行綜合評價,對單個項目管理的評價結(jié)果匯總即為對建設(shè)管理單位的評價。(2)建設(shè)管理單位對設(shè)計單位、監(jiān)理項目部和施工項目部的工作開展情況及其取得的實際效...[繼續(xù)閱讀]

    安全管理體系是四個專業(yè)管理體系之一,是為建立安全與環(huán)境管理方針和目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)所制定的一系列相互聯(lián)系或項目作用的要素(組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度、程序、過程和資源等)的總和。安全管理體系包括安全綜合管理和工程項...[繼續(xù)閱讀]

    業(yè)主單位應(yīng)將建設(shè)工程安全工作納入安全管理體系,實行以各級行政正職為第一責(zé)任人的安全責(zé)任制。對安全生產(chǎn)實行目標(biāo)管理,各級單位逐層簽訂安全責(zé)任書,在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)工程建設(shè)工作的同時,計劃、布置、檢查...[繼續(xù)閱讀]

    業(yè)主單位應(yīng)建立工程安全管理體系,配備安全管理專職人員,承擔(dān)項目建設(shè)安全的組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督責(zé)任。項目管理部門應(yīng)設(shè)立安全專責(zé),落實本單位及本工程項目的安全管理工作。對于同時滿足“有三個及以上施工企業(yè)(不含分...[繼續(xù)閱讀]