不是所有客戶的問題都能被立刻解決,很多問題需要隨訪或額外的交流。比如,如果你不能立刻給客戶的問題一個答案,你就要找到答案在幾分鐘內(nèi)回電給客戶。合適的隨訪能告訴客戶他或她對你很重要。安排隨訪需包括這三件事...[繼續(xù)閱讀]
海量資源,盡在掌握
不是所有客戶的問題都能被立刻解決,很多問題需要隨訪或額外的交流。比如,如果你不能立刻給客戶的問題一個答案,你就要找到答案在幾分鐘內(nèi)回電給客戶。合適的隨訪能告訴客戶他或她對你很重要。安排隨訪需包括這三件事...[繼續(xù)閱讀]
這項技巧是指用一系列問題來闡明客戶的需求、感受、欲望以及在處境中面臨的事實。探究性問題能簡單地一次涉及一個話題,避免其不知所措。一個探究性問題與客戶對前一問題的回答直接相關(guān),也能讓客戶闡明之前的態(tài)度。比...[繼續(xù)閱讀]
如前文所提到,當客戶感覺你沒有盡力辦事時就會生氣。反過來,如果他感到你的努力遠超你的職責,即使沒有得到想要的也不太可能把你作為撒氣的對象。努力的保證是告訴客戶你在盡最大努力滿足他要求的表現(xiàn)。比如:“我能...[繼續(xù)閱讀]
結(jié)果的保證是比努力的保證更強有力的表現(xiàn):承諾客戶能解決他或她的問題。努力的保證并不承諾結(jié)果,因此幾乎適合任何場合。結(jié)果的保證只有在你能合理確保你所承諾的結(jié)果時做出。Assurances of ResultsAn assurance of results is a stron...[繼續(xù)閱讀]
有些憤怒的顧客會在他人在場時“充當”公共場合的“觀眾”。通過觀察是否有顧客張望其他顧客或試圖旁觀以獲取他們的支持、同他們交流。移除這些觀眾,包括安排他們離開觀眾群,通常要在辦公區(qū)域。以下就是一個例子:“...[繼續(xù)閱讀]
提供給客戶一些有價值的東西作為你造成的不便或其問題的賠償。這些東西無需擁有超高的貨幣價值,重點是它是你做出努力的表現(xiàn)。通常企業(yè)犯錯時會用到,但在沒有錯誤發(fā)生、員工想與客戶維系良好關(guān)系表示善意時也會發(fā)生。...[繼續(xù)閱讀]
通常用于客戶不太愿意同你合作去解決問題的情況,意圖在于傳達出這個信息:我們不打算繼續(xù)這個對話,直到解決掉我想解決的具體問題。用不同的話重復這個信息直到客戶開始與你合作。比如:“您擁有多種選擇[分別描述]您更...[繼續(xù)閱讀]
以一個相對簡單的技巧結(jié)束對話,“積極互動”通常帶給人愉悅(比如“謝謝光臨”或“十分感激你對延誤的耐心和道歉”)你想結(jié)束每個互動,即使很困難,也要有積極的一面。警告:不允許挖苦。這將重新點燃他們的怒火。C...[繼續(xù)閱讀]
基本禮節(jié)指基于你所在國家或地區(qū)的關(guān)心和禮貌行為。他們很基礎(chǔ),你肯定清楚他們是什么,重要的是不要忽視“請”和“謝謝”的作用,為你的顧客/客人營造怡人的環(huán)境??梢约由夏愕南敕ǖ侥闼?wù)的人的基本禮節(jié)中。即使這...[繼續(xù)閱讀]
顯然,如果你安排了隨訪,就需要完成隨訪。這也適用于你的老板主動提出他或她的要求時——這種情形下你要聯(lián)系個人、證明你的身份、解釋你隨訪的原因、再詢問你需要的信息。必要時回答客戶的問題,再報告給你的主管。C...[繼續(xù)閱讀]