(一)項(xiàng)目成本管理需考慮的因素建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理一般應(yīng)考慮如下因素:第一,建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理首先要考慮完成項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的成本,這也是建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容。第二,建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理要考慮各種決...[繼續(xù)閱讀]

    (一)施工成本計(jì)劃的過(guò)程業(yè)主一般通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)選擇承包商,承包商根據(jù)招標(biāo)文件和對(duì)施工環(huán)境的調(diào)查和了解編制投標(biāo)報(bào)價(jià)。由于承包商的管理水平和技術(shù)水平的差異,以及招投標(biāo)市場(chǎng)手段的調(diào)節(jié),承包商的投標(biāo)策略的不同,各承包商的...[繼續(xù)閱讀]

    (一)編制原則第一,合法性原則。施工成本計(jì)劃必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,嚴(yán)格遵守成本開支范圍和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),不得違反財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,隨意擴(kuò)大(或縮小)成本開支的范圍。第二,從實(shí)際情況出發(fā)的原則...[繼續(xù)閱讀]

    (一)確定先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案施工方案主要包括4項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排、施工的組織。工程項(xiàng)目施工方案不同,工期就不同,所需的施工機(jī)械也隨之變化,最后導(dǎo)致發(fā)生的成本不同。所以,一個(gè)...[繼續(xù)閱讀]

    (一)施工成本控制依據(jù)工程項(xiàng)目的施工成本控制和分析的依據(jù)一般而言要從工程施工合同、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度報(bào)告以及工程變更這四個(gè)主要的方面入手。1.工程施工合同工程施工合同是甲乙雙方對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中明確簽署的雙方的...[繼續(xù)閱讀]

    所謂成本控制的組織措施,就是控制項(xiàng)目成本控制的全過(guò)程階段中,項(xiàng)目管理組織的設(shè)置、各人員的分工、管理職能的分工以及項(xiàng)目管理班子的人員情況等。既然組織措施在解決工程成本控制問(wèn)題當(dāng)中,有非常重要的作用,首先應(yīng)具體的...[繼續(xù)閱讀]

    (一)人工費(fèi)控制人工費(fèi)用主要包括施工工人的工資支出費(fèi)用,在對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用的控制過(guò)程中,要嚴(yán)格“量?jī)r(jià)分離”的原則,從人工的單價(jià)以及人工用工數(shù)量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行控制。人工費(fèi)單方面的控制一般而言是壓縮人工費(fèi)用以期實(shí)現(xiàn)人工費(fèi)用...[繼續(xù)閱讀]

    (一)成本核算對(duì)象的概念及構(gòu)成要素成本核算對(duì)象是以一定時(shí)期和空間范圍為條件而存在的成本計(jì)算實(shí)體,簡(jiǎn)言之,就是企業(yè)為歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用而確定的對(duì)象。企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果是依存于一定的時(shí)空范圍而產(chǎn)生的,確定成本核...[繼續(xù)閱讀]

    施工項(xiàng)目的成本核算程序指施工項(xiàng)目在具體組織工程成本核算時(shí)應(yīng)遵循的一般順序和步驟,按照核算內(nèi)容的詳細(xì)程度,可分為工程成本的總分類核算程序和明細(xì)分類核算程序。(一)工程成本的總分類核算程序1.總分類科目的設(shè)置為了核...[繼續(xù)閱讀]

    (一)施工成本分析的原則與類型施工成本分析的原則包括:第一,定性分析與定量分析相結(jié)合的原則。定性分析在于揭示影響工程項(xiàng)目成本各因素的性質(zhì)、內(nèi)在聯(lián)系及其變動(dòng)趨勢(shì);定量分析在于確定成本指標(biāo)變動(dòng)幅度及其各因素的影響程...[繼續(xù)閱讀]