Point會計分為面向外部利益相關(guān)者的財務(wù)會計/稅務(wù)會計,以及面向內(nèi)部的管理會計,見表。財務(wù)會計的目的是向外部披露客觀、公正的財務(wù)信息,稅務(wù)會計的目的是計算企業(yè)所得稅額。此外,管理會計作為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理手段,在經(jīng)營...[繼續(xù)閱讀]

    Point網(wǎng)絡(luò)不僅改變了現(xiàn)有的商務(wù)模式,更通過提供虛擬市場,創(chuàng)造出了新的商業(yè)模式。網(wǎng)絡(luò)的普及速度網(wǎng)絡(luò)的普及速度比其他信息設(shè)備快得多。各種信息設(shè)備的用戶突破5000萬人所需要的時間:收音機38年,電視13年,電腦16年,而網(wǎng)絡(luò)只花了...[繼續(xù)閱讀]

    Point所謂薪酬,就是員工對企業(yè)做出貢獻后,企業(yè)提供給員工的報酬,包括工資、獎金、福利等。為了讓薪酬成為提高員工工作積極性的激勵,企業(yè)必須將金錢薪酬與非金錢薪酬結(jié)合起來,設(shè)計出最妥當(dāng)?shù)男匠牦w系。薪酬的基本要素薪酬是...[繼續(xù)閱讀]

    Point資產(chǎn)負債表中的負債和凈資產(chǎn)反映了企業(yè)活動中必要的資金,即資金籌集。負債是由第三方借入,將來必須在一個規(guī)定的日期償還的債務(wù),也被稱為借入資本。而凈資產(chǎn)則是由股東(企業(yè)所有者)籌集到的資金,也被稱為自有資本。負債...[繼續(xù)閱讀]

    Point要判斷企業(yè)綜合性收益能力,ROA與ROE這兩個指標(biāo)經(jīng)常被使用。ROA一般在考察作為經(jīng)營資源的總資本得到多大程度的有效運用、是否產(chǎn)出了利潤時使用的。而ROE則是在判斷股東資本究竟產(chǎn)生了多少利潤時使用。指標(biāo)分析的含義指標(biāo)...[繼續(xù)閱讀]

    Point與其他經(jīng)營框架相同,若能系統(tǒng)地把握談判就可以提高思維速度、消除思維漏洞、顯著提高效率。了解各種類型的談判,也有助于提高效率。系統(tǒng)地認識談判談判和經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷相同,可以使用科學(xué)的、系統(tǒng)性的分析手法及實施手...[繼續(xù)閱讀]

    Point組織取得的成果大于各個成員的業(yè)績達成能力的總和。這樣的組織稱為團隊。為了提高團隊的成績,必須理解組織的發(fā)展階段與團隊管理的重要性。組織與團隊團隊是組織的形態(tài)之一,但在成員的責(zé)任范圍與成果上擁有與普通組織...[繼續(xù)閱讀]

    Point要系統(tǒng)性地認識談判,首先要理解極限值、BATNA、ZOPA等基本概念。在此基礎(chǔ)上,再確認自己與談判對象處于怎樣的情況。極限值、BATNA、ZOPA理解談判結(jié)構(gòu)的基本概念有極限值、BATNA與ZOPA。何謂極限值?以價格談判為例,極限值就是賣...[繼續(xù)閱讀]

    Point盈虧平衡點是將某個業(yè)務(wù)單獨抽取出來,觀察導(dǎo)致最終利潤是正、負還是零的銷售額(盈虧點)數(shù)字。若盈虧平衡點過低,則實際上的銷售額即使較小也不會出現(xiàn)虧損,體現(xiàn)該企業(yè)的經(jīng)營狀況較好。盈虧平衡點當(dāng)今的匯率變化以及市場...[繼續(xù)閱讀]

    Point為確立企業(yè)競爭優(yōu)勢,必須將IT戰(zhàn)略性地引進企業(yè),提高決策與戰(zhàn)略執(zhí)行活動的質(zhì)量、速度、準(zhǔn)確性與效率。在IT的戰(zhàn)略性運用中,CIO發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)經(jīng)營中的IT運用為了應(yīng)對近年來不斷成熟的市場與全球化競爭,企業(yè)必須重...[繼續(xù)閱讀]