非生產(chǎn)性技改、大修項目是指各級單位非生產(chǎn)性房屋(辦公用房、會議中心、教育培訓(xùn)、醫(yī)院、獨立車庫)及其配套設(shè)備設(shè)施、教育培訓(xùn)的實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施改造、維修項目。非生產(chǎn)性技改是指對非生產(chǎn)性房屋結(jié)構(gòu)分系統(tǒng)、圍護分系統(tǒng)(含...[繼續(xù)閱讀]
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非生產(chǎn)性技改、大修項目是指各級單位非生產(chǎn)性房屋(辦公用房、會議中心、教育培訓(xùn)、醫(yī)院、獨立車庫)及其配套設(shè)備設(shè)施、教育培訓(xùn)的實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施改造、維修項目。非生產(chǎn)性技改是指對非生產(chǎn)性房屋結(jié)構(gòu)分系統(tǒng)、圍護分系統(tǒng)(含...[繼續(xù)閱讀]
非生產(chǎn)性技改、大修項目按使用功能維修改造部位分為結(jié)構(gòu)分系統(tǒng)、圍護分系統(tǒng)(含室外)、裝飾裝修分系統(tǒng)、給水排水分系統(tǒng)、供熱采暖分系統(tǒng)、空調(diào)通風分系統(tǒng)、電氣分系統(tǒng)、電梯分系統(tǒng)、建筑智能化(含消防)分系統(tǒng),具體描述見表...[繼續(xù)閱讀]
根據(jù)國家、地方政府的相關(guān)法律法規(guī)和標準、規(guī)范及國家電網(wǎng)公司非生產(chǎn)性技改、大修項目管理要求,構(gòu)建公司非生產(chǎn)性技改、大修項目的全過程管理體系,建立從項目前期、工程前期、項目建設(shè)到項目后期的全過程管理體系,明晰項...[繼續(xù)閱讀]
省公司后勤部是公司非生產(chǎn)性技改、大修項目歸口管理部門,省直屬單位后勤管理部門、省培訓(xùn)單位后勤管理部門、地市公司綜合服務(wù)中心和縣公司辦公室是各單位非生產(chǎn)性技改、大修項目的歸口管理部門。按照“誰使用,誰建設(shè)”的...[繼續(xù)閱讀]
省公司后勤部是公司非生產(chǎn)性技改、大修項目的歸口職能管理部門,接受國網(wǎng)后勤工作部的業(yè)務(wù)管理,對建設(shè)單位后勤管理部門及相關(guān)單位進行監(jiān)督指導(dǎo)。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準,依據(jù)國家電網(wǎng)公司非生產(chǎn)性技改、大修項...[繼續(xù)閱讀]
根據(jù)《國家電網(wǎng)公司非生產(chǎn)性技改、大修項目管理辦法》,非生產(chǎn)性技改、大修項目管理納入建設(shè)單位同業(yè)對標考核。省公司根據(jù)國家電網(wǎng)公司相關(guān)要求,制定了同業(yè)對標、業(yè)績考核、后勤工作綜合評價辦法,主要考核要點如下:(1)項目...[繼續(xù)閱讀]
項目管理任務(wù)分解詳見表1-4。表1-4 項目管理任務(wù)分解表續(xù)表續(xù)表續(xù)表...[繼續(xù)閱讀]
非生產(chǎn)性技改、大修項目全過程管理是指按照非生產(chǎn)性技改、大修工程推進的三個階段,即專項計劃和預(yù)算階段、綜合計劃和預(yù)算階段、項目實施階段,構(gòu)建非生產(chǎn)性技改、大修工程建設(shè)管理框架,便于項目管理人員了解非生產(chǎn)性技改...[繼續(xù)閱讀]
工作流程總圖見圖1-2 (見文后插頁)。圖1-2 工作流程總圖...[繼續(xù)閱讀]
(1)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各單位非生產(chǎn)性技改大修項目計劃管理工作。(2)負責公司非生產(chǎn)性技改大修項目五年規(guī)劃的編制、審核、上報和滾動修訂,并配合國家電網(wǎng)公司完善規(guī)劃儲備項目庫。(3)負責組織各單位進行非生產(chǎn)性技改大修目專...[繼續(xù)閱讀]