經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派代表人物有:彼得·德魯克,主要作品有《管理實(shí)踐》、《有效的管理者》、《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》等;歐內(nèi)斯特·戴爾,代表作《偉大的組織者》;艾爾弗雷德·斯隆,事業(yè)部管理體制的首創(chuàng)人之一;威廉·紐曼,哥倫比...[繼續(xù)閱讀]
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經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派代表人物有:彼得·德魯克,主要作品有《管理實(shí)踐》、《有效的管理者》、《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》等;歐內(nèi)斯特·戴爾,代表作《偉大的組織者》;艾爾弗雷德·斯隆,事業(yè)部管理體制的首創(chuàng)人之一;威廉·紐曼,哥倫比...[繼續(xù)閱讀]
系統(tǒng)管理學(xué)派盛行于20世紀(jì)60年代,側(cè)重以系統(tǒng)觀點(diǎn)考察組織結(jié)構(gòu)及管理基本職能,代表人物是美國的弗理蒙特·卡斯特(F.E.Kast)和羅森茨威克(J.E.Rosenzweig)。系統(tǒng)管理學(xué)派的主要觀點(diǎn): (1) 組織作為一個開放的社會技術(shù)系統(tǒng),是由五個不同的...[繼續(xù)閱讀]
自第二次世界大戰(zhàn)以來,許多運(yùn)籌學(xué)家、統(tǒng)計學(xué)家、計算機(jī)學(xué)家和行為科學(xué)家都力圖在管理領(lǐng)域?qū)ふ乙惶卓茖W(xué)的決策方式,以便對復(fù)雜的多方案問題進(jìn)行明確合理的選擇。決策理論學(xué)派是以社會系統(tǒng)論為基礎(chǔ),吸收了行為科學(xué)和系統(tǒng)論...[繼續(xù)閱讀]
管理科學(xué)學(xué)派,也稱計量管理學(xué)派、數(shù)量學(xué)派。該學(xué)派始于1939年由曼切斯特大學(xué)教授帕特里克·布萊克特(Patrick·Blackett)領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌學(xué)小組,埃爾伍德·斯潘賽·伯法(Elwood S.Buffa)是該學(xué)派的主要代表人物。管理科學(xué)其實(shí)就是管理中的一種...[繼續(xù)閱讀]
權(quán)變理論學(xué)派是20世紀(jì)60年代在美國經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的管理學(xué)派,該學(xué)派認(rèn)為沒有一成不變的、普遍適用的最佳管理方式,必須根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境自變量和管理思想及管理技術(shù)等因變量之間的函數(shù)關(guān)系,靈活地采取相應(yīng)的...[繼續(xù)閱讀]
1.企業(yè)戰(zhàn)略研究的起源及兩大主要流派20世紀(jì)60年代初,美國著名管理學(xué)家錢德勒出版了《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu):工業(yè)企業(yè)史的考證》,首開企業(yè)戰(zhàn)略問題研究之先河。錢德勒在這本著作中,分析了環(huán)境、戰(zhàn)略和組織之間的相互關(guān)系,提出了“結(jié)構(gòu)追...[繼續(xù)閱讀]
企業(yè)文化研究發(fā)起于日本,形成于美國。1981年,威廉·大內(nèi)所著的《Z理論——美國企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)》的出版標(biāo)志著企業(yè)文化研究的誕生。隨后,一系列研究企業(yè)文化的著作問世,比較有影響力的有:理查德·帕斯卡爾和安東尼·阿...[繼續(xù)閱讀]
隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,知識已不是企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的“外生變量”,而是內(nèi)在核心因素,知識資源關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。因此,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),已成為每一個企業(yè)不斷適應(yīng)變化、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、在競爭中贏得有利地位的必然選擇。1992年...[繼續(xù)閱讀]
1993年,美國學(xué)者邁克·哈默與詹姆斯·錢皮出版了《再造企業(yè)》。1995年,錢皮又出版了《再造管理》,較早地提出了“企業(yè)再造”理論?!捌髽I(yè)再造”就是重新設(shè)計和安排企業(yè)的整個生產(chǎn)、服務(wù)和經(jīng)營過程,使之合理化。通過對企業(yè)原來...[繼續(xù)閱讀]
1.西方管理思想演變經(jīng)歷了西方早期管理思想、古典管理理論、行為科學(xué)理論、現(xiàn)代管理理論和管理理論最新發(fā)展等階段。2.古典管理理論以泰勒、法約爾、韋伯為代表,人性假設(shè)是“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè),管理方法是強(qiáng)調(diào)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和...[繼續(xù)閱讀]