從表3-1可以看出,企業(yè)的營運(yùn)資金在經(jīng)營周期中經(jīng)常處于五種形態(tài),即貨幣資金、儲備資金、生產(chǎn)資金、成品資金和在途資金,經(jīng)過四個(gè)階段,即供應(yīng)階段、生產(chǎn)階段、待銷階段和回收階段。在供應(yīng)階段,企業(yè)用貨幣資金購進(jìn)原材料,并支...[繼續(xù)閱讀]

    從一個(gè)企業(yè)來看,影響營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)的具體因素很多,主要有以下三個(gè):一是生產(chǎn)時(shí)間的長短。企業(yè)資金循環(huán)的總過程,表現(xiàn)為生產(chǎn)過程和流通過程的統(tǒng)一。資金循環(huán)一次的時(shí)間,包括生產(chǎn)時(shí)間和流通時(shí)間。生產(chǎn)時(shí)間是指資金運(yùn)動(dòng)在生產(chǎn)領(lǐng)...[繼續(xù)閱讀]

    分析產(chǎn)品分類首先需要了解每一種產(chǎn)品所在特定市場的情況,這是一個(gè)成長的市場,還是一個(gè)成熟的市場抑或是一個(gè)衰退的市場?這一市場存在哪些威脅或機(jī)會?市場總?cè)萘坑卸啻?業(yè)內(nèi)競爭對手有多少?其次需要了解企業(yè)的相對市場份額...[繼續(xù)閱讀]

    產(chǎn)品組合是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營的各種不同產(chǎn)品系列的集合或全部產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形態(tài)。產(chǎn)品組合包括四個(gè)因素,即寬度、深度、長度和關(guān)聯(lián)性。產(chǎn)品系列的寬度是指一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量。產(chǎn)品線也稱產(chǎn)品大類、產(chǎn)...[繼續(xù)閱讀]

    產(chǎn)品組合是由產(chǎn)品系列的寬度、深度、長度和關(guān)聯(lián)性四個(gè)因素構(gòu)成的。什么樣的產(chǎn)品組合是企業(yè)發(fā)展所需要的?具體來講,哪些產(chǎn)品項(xiàng)目需要增加,哪些需要減少,哪些需要修改或剔除?哪些產(chǎn)品線需要增設(shè),哪些需要加強(qiáng),哪些需要簡化或...[繼續(xù)閱讀]

    企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)品組合時(shí),可以針對具體情況選用以下產(chǎn)品組合策略。(一)產(chǎn)品系列擴(kuò)充策略這一策略主要是增加企業(yè)產(chǎn)品系列的寬度或深度,從而增加產(chǎn)品系列的長度等。主要方式有:一是增加同一產(chǎn)品的規(guī)格、型號和款式;二是增加不...[繼續(xù)閱讀]

    與企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系有關(guān)的指標(biāo)有兩個(gè),即股東背景及產(chǎn)權(quán)清晰程度。企業(yè)的股東背景主要是指控股股東,其資金實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、營銷網(wǎng)絡(luò)及社會聲譽(yù)等對企業(yè)的發(fā)展有著重要影響。因此,股東背景指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)程度可以按控股股東的社會...[繼續(xù)閱讀]

    與企業(yè)經(jīng)理人員有關(guān)的指標(biāo)有兩個(gè),即領(lǐng)導(dǎo)者的可信度及領(lǐng)導(dǎo)者的穩(wěn)定性。概括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營管理能力的指標(biāo)就是可信度,其內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)者的教育背景、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營作風(fēng)、以往業(yè)績、社會聲譽(yù)等。考慮到企業(yè)經(jīng)營的連續(xù)性...[繼續(xù)閱讀]

    與企業(yè)以往業(yè)績有關(guān)的指標(biāo)有三個(gè),即經(jīng)營業(yè)績、市場占有率、主營業(yè)務(wù)。經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的內(nèi)容是與行業(yè)比較的銷售增長率,高于行業(yè)的增長率說明企業(yè)經(jīng)營業(yè)績較好;反之,則說明企業(yè)經(jīng)營業(yè)績較差。市場占有率指標(biāo)的內(nèi)容是企業(yè)產(chǎn)品...[繼續(xù)閱讀]

    與企業(yè)文化有關(guān)的指標(biāo)有一個(gè),即制度管理。企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營能力的影響是潛在的,是個(gè)比較虛的概念,給人們更多的是一種感覺,它主要體現(xiàn)在企業(yè)的制度建設(shè)、工作環(huán)境、精神面貌、辦事效率、激勵(lì)機(jī)制等方面。因此,制度管理指...[繼續(xù)閱讀]