員工供給預(yù)測(cè)分為內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩部分。具體步驟如下:①進(jìn)行員工盤(pán)點(diǎn),了解企業(yè)員工現(xiàn)狀。②分析企業(yè)的職務(wù)調(diào)整政策和歷史員工調(diào)整數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)出員工調(diào)整的比例。(三)向各部門(mén)的人事決策人了解可能出現(xiàn)的人事調(diào) (共 405 字) [閱讀本文] >>
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 員工供給預(yù)測(cè)分為內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩部分。具體步驟如下:①進(jìn)行員工盤(pán)點(diǎn),了解企業(yè)員工現(xiàn)狀。②分析企業(yè)的職務(wù)調(diào)整政策和歷史員工調(diào)整數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)出員工調(diào)整的比例。(三)向各部門(mén)的人事決策人了解可能出現(xiàn)的人事調(diào) (共 405 字) [閱讀本文] >>