家族企業(yè)雙重社會(huì)資本對(duì)繼承人動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)的影響機(jī)制：基于SL集團(tuán)的案例研究

摘要： 代際傳承是家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源更新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，繼承人的動(dòng)機(jī)、知識(shí)和能力對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本研究著眼于家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)與傳承的微觀基礎(chǔ)，以SL（集團(tuán)）股份有限公司為例，探究家族企業(yè)雙重社會(huì)資本對(duì)繼承人動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)的影響機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)：在繼承人成長(zhǎng)的不同時(shí)期，家族和企業(yè)雙重社會(huì)資本不斷進(jìn)化，社會(huì)資本的不同維度具有不同的動(dòng)機(jī)性潛力。借助“施”（沉浸、巧配和賦能策略）創(chuàng)設(shè)條件（環(huán)境、... （共14頁）