基層財(cái)政部門預(yù)算管理一體化應(yīng)用研究

摘要： 本文以A市為例，梳理預(yù)算管理一體化系統(tǒng)在基層財(cái)政部門的應(yīng)用和成效，分析進(jìn)一步提升運(yùn)行效能亟待解決的難題和矛盾，結(jié)合健全現(xiàn)代預(yù)算制度和基層財(cái)政部門實(shí)踐，提出以項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)為抓手，擴(kuò)大業(yè)財(cái)融合范圍，提高業(yè)務(wù)管理規(guī)范化和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化水平，全面提升財(cái)政管理和監(jiān)督質(zhì)量。