從制藥企業(yè)智能制造項目集復(fù)盤談IT治理關(guān)鍵點

摘要： 文章從系統(tǒng)選型誤區(qū)入手，基于智能制造項目集復(fù)盤工作，結(jié)合一線甲方角度項目集的經(jīng)驗和心得，試圖從項目意義、整體規(guī)劃、設(shè)計、實施、運維、信息職能定位、技術(shù)和計算思維等角度進行反思，以達到信息化、數(shù)字化、智能化認知升級的目的，并明確企業(yè)IT治理的基礎(chǔ)價值。制藥企業(yè)智能制造項目或大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項目集需要在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下，不陷入被技術(shù)趨勢和算法控制的盲區(qū)，通過確定長期、中期、短期目標... （共10頁）