整合型醫(yī)療體系建設(shè)下醫(yī)療健康集團改革實踐探索

摘要： 以深圳市大鵬新區(qū)醫(yī)療健康集團“社康機構(gòu)-區(qū)級醫(yī)院-市級醫(yī)院”三級聯(lián)動的整合型醫(yī)療健康集團建設(shè)為例，分析整合型醫(yī)療體系建設(shè)工作的措施、成效、問題和改進方案，為推進分級診療制度、建設(shè)緊密型醫(yī)聯(lián)體提供參考。